Enkele maanden geleden stelde ik mijzelf de vraag of ik de hoge waardering (een 9 gemiddeld) voor mijn intervisiebijeenkomsten, ook in de toekomst zou weten vast te houden? Werd na twee jaar de opzet van het steeds maar weer verzamelen en het gedurende twee bijeenkomsten van vier uur kort bespreken van een groot aantal dilemma’s/problemen, niet wat sleets? Zo viel op dat de deelnemers, alhoewel nog steeds enthousiast, merkbaar meer moeite hadden om nieuwe dilemma’s/problemen/vraagstukken in te sturen. Niet zelden moesten ze daarvoor achter de broek worden gezeten. Dit was in 2020, aan het begin van de door de Orde geïnitieerde mogelijkheid tot intervisie, duidelijk anders. De diepgang van de ingestuurde casussen bleef ook achter. Al met al, inderdaad tijd voor een nieuwe benadering. Binnen het door mij in 2020 geïntroduceerde concept van “Tailor-made Intervisie”, zoek ik nu in samenspraak met de deelnemers naar het Grootste Gemene Dilemma. Het betreft dan een dilemma/probleem/vraagstuk dat nagenoeg bij alle deelnemers in hun dagelijkse advocatenpraktijk speelt. Dit GGD (bijv. de moeite die men heeft om effectief met kantoorgenoten samen te werken of het goed managen van cliënten) staat vervolgens gedurende de intervisiebijeenkomst centraal en wordt, aan de hand van door de deelnemers ingestuurde specifieke casussen over het GGD, flink uitgediept. Het resultaat? Leuke, meer inhoudelijke en nog interactievere intervisie waar de deelnemers naar eigen zeggen ook meer van mee naar huis nemen. En hun waardering? Nog steeds een 9 gemiddeld!

Geïnteresseerd in mijn nieuwe opzet voor intervisie? Neem contact op!